為深入了解翼豐公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,研究解決工作中存在的困難和問題,4月13日,蜀鑫房產(chǎn)召開翼豐公司工作調(diào)研交流座談會(huì),蜀鑫房產(chǎn)黨委書記、董事長官江兵,副總經(jīng)理劉春,辦公室負(fù)責(zé)人,翼豐公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。
翼豐公司支部書記、總經(jīng)理蔣蔚分別從集團(tuán)總部基地管理、項(xiàng)目預(yù)算管理、信息化系統(tǒng)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、新業(yè)務(wù)拓展五個(gè)方面對翼豐公司近期工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào),翼豐公司其他班子成員結(jié)合自身分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了補(bǔ)充。
劉春介紹了自己作為翼豐公司分管領(lǐng)導(dǎo),配合支持翼豐公司所開展工作的進(jìn)展情況。并要求翼豐公司:一是要理清公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及目標(biāo)完成情況,今后要將此項(xiàng)內(nèi)容作為調(diào)研匯報(bào)的重要部分;二是要從加強(qiáng)企業(yè)管理、新項(xiàng)目拓展、人才隊(duì)伍建設(shè)、集團(tuán)總部基地寫字樓物業(yè)服務(wù)等方面把握住今年的重點(diǎn)工作。
在聽取匯報(bào)后,官江兵肯定了翼豐公司近期的工作成績,并要求翼豐公司:一是要進(jìn)一步梳理工作思路,理清工作頭緒,有序推動(dòng)工作;二是一定要對標(biāo)市場,樹立信心,分工協(xié)作,強(qiáng)力推動(dòng)工作;三是強(qiáng)化培訓(xùn)和員工能力提升,員工能力要與時(shí)俱進(jìn),不斷提升更新,形成定期培訓(xùn)的機(jī)制。