2022年4月8日上午,公司在黨員活動室召開了鑫海國際18#星級酒店立項報告交流研討會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室、營銷發(fā)展部、財務(wù)部、資產(chǎn)管理工作組、資陽公司、西昌公司、翼豐公司主要負責同志以及深圳市華美顧問有限公司相關(guān)負責人參加了本次會議。
會上,深圳市華美顧問有限公司首先對鑫海國際18#星級酒店立項報告做了詳細匯報。匯報分別從酒店行業(yè)名詞介紹、宏觀環(huán)境概覽、項目本體分析、酒店市場概覽、項目初步思考、立項報告總結(jié)等六個方面分析了項目酒店基于當前及未來潛在競爭環(huán)境下的客群定位、主題定位、功能定位以及檔次定位定位。對酒店項目經(jīng)營管理模式進行分析并提出了經(jīng)營管理模式建議。對酒店現(xiàn)有功能設(shè)施進行了初步評估,提出項目存在的問題和改造建議。
匯報結(jié)束后,參會公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員圍繞最大化盤活存量資產(chǎn)、資產(chǎn)保值增值、保證酒店投資可控和經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)定等方面對立項報告內(nèi)容進行充分討論,提出了意見建議。一是立項報告應(yīng)結(jié)合集團公司未來在攀西地區(qū)的戰(zhàn)略部署,進一步挖掘酒店投資經(jīng)營對于集團公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義,充分闡述酒店投資經(jīng)營的必要性;二是對于酒店投資經(jīng)營應(yīng)進一步細化投資測算和經(jīng)營效益分析,應(yīng)嚴格把控投資成本,準確研判酒店投資運營在當前及未來競爭環(huán)境的經(jīng)營效益,為酒店投資決策做好扎實鋪墊;三是以鑫海國際18#星級酒店投資經(jīng)營為載體,深入思考20#酒店式公寓、102廠溫泉酒店投資經(jīng)營及開發(fā)模式,為下一步酒店產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)奠定堅實基礎(chǔ)。