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 為樹立公司員工成本理念，提升全過程成本管理方法，按照公司成本管理系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，2021年11月29日上午，公司召開了成本管理體系專項視頻培訓(xùn)會。公司班子成員，成本部、工程部、招約部、財務(wù)部全體人員，辦公室、營銷部、黨群部、監(jiān)審部等部門負責(zé)人及部分員工，愛德數(shù)智成都公司副總經(jīng)理兼實施總監(jiān)姜進平及項目團隊在主會場參加會議。各子公司班子成員，與成本管理工作相關(guān)部門人員在分會場參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理袁兵主持。

 會上，愛德數(shù)智成都公司副總經(jīng)理兼實施總監(jiān)姜進平從成本策劃、合約規(guī)劃、動態(tài)控制、數(shù)據(jù)沉淀四個方面全方位闡釋了房地產(chǎn)成本控制知識，并就提高成本工作的規(guī)范化、高效化和透明化的管理，確保成本數(shù)據(jù)的及時、真實以及準(zhǔn)確，如何為決策層提供決策的數(shù)據(jù)支撐提供了意見建議。

 公司黨委書記、董事長官江兵在會上強調(diào)，本次成本管理體系專項培訓(xùn)是愛德數(shù)智項目組及公司成本部門在了解公司實際需要基礎(chǔ)上，經(jīng)過了認真籌備組織的一次培訓(xùn)，參會人員認真聆聽培訓(xùn)課程，達到了以培訓(xùn)促能力提升的預(yù)期目的。公司上下要要牢固樹立“三全”管理理念，把成本管理作為企業(yè)運營管理的重點，懂得怎么來管理成本。同時，公司全體員工要在培訓(xùn)中樹立緊迫感、危機意識，堅定信心決心，要對標(biāo)行業(yè)先進企業(yè)，在下一步信息化系統(tǒng)運用過程中，管好用好信息系統(tǒng)，更好的為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。