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為落實集團主要領(lǐng)導關(guān)于物業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同“下真功，建機制，拓市場，樹品牌”批示精神，6月3日，置業(yè)集團組織自然天辰物業(yè)召開專題工作會。置業(yè)集團黨委書記、董事長官江兵出席會議并作工作要求。

會議圍繞如何“樹信心、理思路、搶機遇、提能力，推動自然天辰物業(yè)實現(xiàn)三年跨越發(fā)展”進行了深入研討交流。會議要求：一是認清形勢、理清思路，直面機遇與挑戰(zhàn)。要找準問題短板，提高執(zhí)行力和專業(yè)度，錨定“省屬一流國有物業(yè)企業(yè)”目標理出思路；二是搭建機制，苦練內(nèi)功，全面夯實發(fā)展基礎。對制度流程完善、遠程協(xié)作機制、財務管理規(guī)范及品質(zhì)管理提升等方面工作進行系統(tǒng)性梳理；三是拓展市場，優(yōu)化布局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。重點圍繞“傳統(tǒng)住宅物業(yè)管理、集團內(nèi)部協(xié)同業(yè)務、自然資源系統(tǒng)綜合服務、省內(nèi)國有及公建項目”四大板塊開展突破與拓展；四是引育人才，建強團隊，突破發(fā)展瓶頸。加強人才引進與培養(yǎng)力度，領(lǐng)導班子要主動對標行業(yè)標桿企業(yè)，重點補齊缺項弱項，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用；五是選準標桿，樹立品牌，引領(lǐng)置業(yè)集團加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以夯實內(nèi)部管理為基礎，筑牢品牌發(fā)展根基。

置業(yè)集團、自然天辰物業(yè)相關(guān)工作負責人參加會議。