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周恒提出，成都公司要提前謀劃、早做準備，抓緊推進科創(chuàng)產業(yè)園建設施工，全力確保工程進度節(jié)點，同時抓好資陽江語城項目的產權辦理和江語薈商業(yè)的運營工作。

官江兵肯定了成都公司去年在科創(chuàng)產業(yè)園高規(guī)格動工、項目拓展等重要工作中取得的成績，指出成都公司要在集團更高的企業(yè)定位和工作要求下，敢于找差距、補短板，做到內外兼修、提質增效，這樣才能迅速提升能力，適應集團的戰(zhàn)略轉型。官江兵要求，成都公司要以科創(chuàng)產業(yè)園為載體做到“構建5個標桿、打造1個窗口”，即構建項目管理的標桿、轉型發(fā)展的標桿、公司治理的標桿、團隊建設的標桿、黨建品牌的標桿；全力推進四川自然資源科創(chuàng)產業(yè)園建設，承擔集團對外交流窗口作用。

本次會議回顧了成都公司2024年重要任務的達成情況，為 2025 年的工作指明方向，公司將以此為契機，團結奮進開創(chuàng)發(fā)展新局面。