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       為深入貫徹落實(shí)“三轉(zhuǎn)三提升”專項(xiàng)行動，明確目標(biāo)任務(wù)，打好年度收官戰(zhàn)。11月5日，自然天辰物業(yè)組織召開11月月度工作會。置業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理朱峻兵出席會議，自然天辰物業(yè)黨支部書記、執(zhí)行董事蔣蔚主持會議，公司班子成員及各中層干部參會。

       會上，全體參會人員學(xué)習(xí)了置業(yè)集團(tuán)印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)“13710”督辦制度的實(shí)施意見》，明確要增強(qiáng)工作執(zhí)行能力，發(fā)揮明源ERP計劃系統(tǒng)的提質(zhì)增效作用。隨后，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次匯報了10月各項(xiàng)目預(yù)算管理推進(jìn)及執(zhí)行情況，對各項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、成本控制、資金使用效率及其存在的問題作了分析梳理。

       會議要求，各項(xiàng)目要以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化目標(biāo)意識，持續(xù)拓寬思路，對工作推進(jìn)難點(diǎn)堵點(diǎn)提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，加強(qiáng)預(yù)算管理理念宣貫，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理各項(xiàng)規(guī)定，優(yōu)化資源配置，以更加高效、務(wù)實(shí)的態(tài)度開展后期工作，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。