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蜀鑫房產召開資產管理工作交流座談會
2022-03-09 15:00:15

 3月4日下午,蜀鑫房產在公司黨員活動室召開了資產管理工作交流座談會。公司在家的領導班子成員、營銷發展部、財務部、辦公室相關人員及資產管理工作組全體成員參加了會議,會議由財務總監吳寶軍主持。

 

交流座談會現場

 

 會上,營銷發展部牟碩博、劉偉分別探討交流了對公司存量資產管理思考,分析了行業現狀、公司存量資產的盤活策略、競品優劣勢等。資產管理工作組余智平、胡程分別交流了今年工作的想法,對目前工作開展情況進行總結,分解了年度任務目標,提出了下一步工作思路,資產管理工作組其他同志針對一線工作情況進行交流,分析存量資產的目標客群及銷售過程中的重點難點,并提出解決思路。公司領導班子提出工作建議與要求,要求資產工作組要盡快建立運營管理機制,將目標任務精細管理,明確工作手段,注意工作開展過程中的數據積累及風險防范。

 公司黨委書記、董事長官江兵對本次交流座談會進行了總結。他表示對資產工作組新同志的歡迎,強調了公司在“一體兩翼”發展思路下資產工作組成立的目的和職能,并提出要求和希望:一是要進一步加強團隊和機制建設。要根據營銷、招商、策劃等業務需要,科學合理地配置人才梯隊;要按照子公司要求,在決策、風控、審批流程、日常管理等方面建立機制,系統謀劃,不斷完善。二是要厘清思路,強化執行。租售思路上,要對資產現狀摸清,并建立針對性策略;方法手段思路上,要明確側重點、各方法手段的針對性及優劣勢;思路執行上,要以目標為導向,將思路落地,細化個人工作點位、工作環節、工作任務和工作目標,落實責任。強化督查,逼硬考核,按照市場要求進行管理。三是要加強團隊建設,打造一支優質隊伍。分管領導要做好指導、領導、協調和謀劃;團隊組長要帶好隊伍,發揮集體智慧,激發群體活力;團隊成員要凝心聚力,各盡其職,充分發揮出效能。

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