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 為扎實推進“戰(zhàn)略發(fā)展、改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”大學習大調(diào)研大討論活動開展，2023年1月4日，蜀鑫房產(chǎn)黨委書記、董事長官江兵一行赴西昌公司調(diào)研指導，黨委委員、副總經(jīng)理兼總工程師周恒及總部相關部門負責人參加了調(diào)研。

 官江兵一行首先到海河上院B區(qū)現(xiàn)場查看了售樓部、示范區(qū)開放后運行情況，并就“制度流程優(yōu)化、效能提升”與西昌公司各部門進行了深入交流。周恒對節(jié)前安全工作進行了檢查，成本合約部攜專業(yè)團隊對西昌公司信息化系統(tǒng)運行過程中存在的問題進行了一一解答。

 隨后，官江兵在西昌公司召開了座談會。會上，官江兵要求，一是西昌公司班子要加強班子建設和團隊建設，要切實履職盡責，率先垂范、做好表率，要提升班子統(tǒng)籌能力和攻堅能力，加強員工培養(yǎng)培訓，嚴格考核激勵。二是要強化管理、防控風險。在生產(chǎn)過程中要嚴控廉政風險和經(jīng)營管理風險。變更簽證、詢價、認質(zhì)認價、招采、質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)問題，工程、營銷均容易，必須強化制度流程執(zhí)行，加強監(jiān)督檢查，加強警示教育，嚴處違紀行為。三是要盡快理順成本管理工作。四是要堅持全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設，嚴格落實“一崗雙責”，不碰紅線，嚴守底線。五是要切實做好歲末年初安全穩(wěn)定工作，確保假期安全有序。