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 房地產(chǎn)開發(fā)是集團產(chǎn)業(yè)布局的重要組成部分。12月28日，集團黨委書記、董事長徐志文率隊到蜀鑫房產(chǎn)調(diào)研，要求蜀鑫房產(chǎn)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用，服務集團主責主業(yè)。黨委委員、副總經(jīng)理武文祥、薛紅，經(jīng)營管理部、財務管理部、辦公室相關負責人陪同調(diào)研。

 徐志文一行先后參觀了公司黨群活動室、辦公場所、企業(yè)宣傳走廊等，并與蜀鑫房產(chǎn)干部職工親切交流，詳細了解了公司各部門干部職工的工作情況。

 座談會上，徐志文在聽取了蜀鑫房產(chǎn)對公司基本情況、中長期發(fā)展規(guī)劃、2022年工作推進、下一步工作計劃等情況匯報后，對蜀鑫房產(chǎn)的工作開展情況給予肯定。他指出，蜀鑫房產(chǎn)人員結構比較年輕，有一定的專業(yè)基礎，工作富有激情；公司工作思路清晰，“一體兩翼”工作謀劃細致，是一個想干事、能干事的團隊。

 徐志文指出，一個成功的房地產(chǎn)有著不可或缺的四大要素，資源稟賦、需求空間、規(guī)劃設計和品牌信譽，當前，經(jīng)濟下行壓力增大，房地產(chǎn)行業(yè)面臨嚴峻考驗，蜀鑫房產(chǎn)的核心應放在盤活資產(chǎn)存量、降低公司債務成本以及找準新的盈利點上。

 徐志文強調(diào)，一是要科學精準選擇項目區(qū)域，聚焦盡快高效盤活存量土地，充分發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用；二是加大聯(lián)合開發(fā)力度，搭伙吃飯、相互支撐，實現(xiàn)共贏發(fā)展；三是在業(yè)務范疇內(nèi)，做優(yōu)物業(yè)服務板塊、延伸物業(yè)管理，促進房產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理與社區(qū)養(yǎng)老有機結合；四是加強制度建設，提升管理水平，以精細化管理助力提質(zhì)增效；五是與專業(yè)營銷機構建立對賭機制，利用專業(yè)團隊的營銷理念和經(jīng)驗優(yōu)勢，設立科學的營銷指標和時限，讓專業(yè)人干專業(yè)事，有力促進營銷工作、推動業(yè)務發(fā)展。